什么是战略能力呢,也是我们党历来重视的思维方法

■战略思维本质上是一种世界观和方法论,辩证唯物主义关于联系、发展、矛盾的观点强调立足根本、全局和长远把握各种关系并制定战略策略,构成了战略思维的哲学基础。■习近平新时代中国特色社会主义思想的战略思维从战略的高度深化了对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识,开辟了马克思主义中国化的新境界。

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中国特色社会主义;战略目标;战略思维;定力;战略

大公司的胜任力模型中,都会有战略能力(strategic
mindset)这一条,什么是战略能力呢?Korn Ferry的定义是:

■战略思维本质上是一种世界观和方法论,辩证唯物主义关于联系、发展、矛盾的观点强调立足根本、全局和长远把握各种关系并制定战略策略,构成了战略思维的哲学基础。

Seeing ahead to future possibilities and translating them into
breakthrough strategies.

■习近平新时代中国特色社会主义思想的战略思维从战略的高度深化了对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识,开辟了马克思主义中国化的新境界。

定义一看就懂,然而并不解渴,人们还是会问:

在中华文明源远流长的发展进程中形成的独具特色的战略思维,是中华民族政治智慧的鲜明标识,也是我们党历来重视的思维方法。党的十八大以来,习近平总书记把战略思维提到“中国共产党人应该树立的思维方式”的高度,深刻地指出“战略问题是一个政党、一个国家的根本性问题。战略上判断得准确,战略上谋划得科学,战略上赢得主动,党和人民事业就大有希望”,反复强调领导干部要学会用战略的眼光分析问题、谋划事业、推进工作,不断提升战略思维的能力。在以习近平同志为核心的党中央治国理政的丰富实践中,高瞻远瞩的战略思维是贯穿始终的一条重要思想线索。事实充分证明,战略思维是党和国家事业取得伟大历史性成就和历史性变革、迈上新台阶重要的思想武器和精神动力。

如何才能看到未来的可能性呢?

明确笃定的战略目标

如何把未来可能性转换成当下的工作计划呢?

战略活动的首要任务就是确定战略目标,即带有方向性、全局性的总体目标和带有长期性、根本性的长远目标。对于治国理政而言,战略目标构成了战略思想得以有效施展的认识前提。我们党的战略目标十分明确和笃定,即在坚持和发展中国特色社会主义的前提下,实现中华民族伟大复兴这一近代以来中华民族的夙愿和最伟大的梦想。

老板说我欠缺战略思维能力?请问如何提升战略思维能力呢?

之所以说这一战略目标明确,是因为它包含伟大梦想和伟大事业两个基本维度。其中,民族复兴的“中国梦”规定了治国理政的美好愿景和根本目的,中国特色社会主义伟大事业规定了通往目标的路径和方法。围绕中国梦这个总目标,我们党进一步明确提出了“两个一百年”的奋斗目标。在中国共产党成立一百年时全面建成小康社会、在中华人民共和国成立一百年时建成富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国,这本身既是宏伟的战略目标,同时又构成了中国梦的两个阶段性目标,是对长远目标条理清晰的细化和分解。党的十九大在综合分析国际国内形势和我国发展条件的基础上,又对2020年到本世纪中叶作出了“两个阶段”的战略安排,使得战略目标的实现有了更加具体的时间表和清晰的路线图。

这些问题如果得不到回答,我们就只能在概念层面谈论这个能力,而无法在应用层面指导人们学习和提升。

之所以说这一战略目标笃定,是因为它着眼于中华民族的长远利益和整体利益,以国家富强、民族复兴、人民幸福为目标内核,以社会主义现代化为战略方向,从根本上规定了治国理政的战略定位、战略使命、战略愿景。

传统的胜任力模型,是通过构建“行为”与“能力”的对应关系来回答这些问题的。举个例子,如何衡量一个人的“团队合作”能力呢?要看他是否展示了以下行为:

统筹协调的战略部署

1,是否主动分享信息?

明确了战略目标,就要筹划战略部署。战略部署是围绕战略目标制定的总体性战略安排,它既包括对战略实施领域的规定,也包括对战略推进方式的谋划,是关于战略重点、优先顺序、主攻方向的整体方案。在战略部署上,我们党提出了“五位一体”总体布局和“四个全面”的战略布局,成为推进新时代中国特色社会主义事业的顶层设计。

2,是否主动寻求信息?

“五位一体”总体布局是对战略实施领域的规定。习近平总书记明确指出,“强调总布局,是因为中国特色社会主义是全面发展的社会主义”,只有统筹推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设,才能产生综合效应,促进现代化建设各方面相协调。尤其是在改革涉入深水区的今天,任何重大改革都是牵一发而动全身的,仅仅依靠单个领域、单个层次的改革难以奏效,必须加强顶层设计、整体谋划、全面考量、协调推进,增强各项改革的关联性、系统性、协同性,使改革形成合力,而不能畸轻畸重、单刀突进。

3,是否能够定义问题,以引导团队讨论的方向

“四个全面”战略布局是对战略推进方式的谋划。全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党作为实现战略目标的四个有力抓手,聚焦重点领域,既重视发挥经济基础的决定性作用,以经济体制改革为主轴牵引和带动其他领域改革;同时重视政治、法律等上层建筑的反作用,以法治建设为经济社会健康发展保驾护航,以党的自我革命引领伟大社会革命。

4,是否能够融合别人的观点,并在此基础上丰富自己的主张

由此可见,无论“五位一体”总体布局还是“四个全面”战略布局,都贯穿着整体观、系统观和全局观,既注重整体推进又强调重点突破,典型地体现了统筹兼顾、综合协调的战略思维。

5,是否邀请沉默的人发表意见,把他们纳入到团队决策过程中

6,是否恰当地约束“话痨”的发言时间,使得团队讨论更有效率

7,是否支持增进团队互信,有利于团队合作的行为

8,是否及时阻止破坏团队互信,不利于团队合作的行为

9,是否设定团队工作流程,以规范团队成员的协作行为

10,是否管理团队工作流程,把规则落到实地

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对照这10条行为指标,你可以衡量自己的“团队合作能力”,也可以提醒自己从哪里入手,去变得更加合作。

这种“行为-能力”架构用在“团队合作”,“计划与组织”,“珍视多样性”这些能力上是比较恰当的,因为这类能力都可以比照行为指标当下验证,属于行为胜任力

而战略能力难以当下验证,有这种能力的人展示出的行为往往很特别,在当时不被主流人群所理解,所以曾国藩说过一句话“利可共而不可独,谋可寡而不可众”。

缺乏公认的行为指标,所以无法架构“行为-能力”这对关系,所以能力无法衡量,也无法通过行为训练来提升能力。

怎么办呢?你肯定想到了PEST,SWOT,BSC等经典战略模型,这些都是战略规划的工具,学会这些工具是不是就有了战略能力了呢?好像也未必。大公司不乏熟练掌握这些工具的人才,他们照样犯一些灾难性的战略错误。

再回到战略能力的定义,从定义中可以看出,战略能力包括两个子能力,一是“看见”的能力,
Seeing ahead to future possibilities;二是“落地”的能力,translating them
into breakthrough strategies.

SWOT,PEST,BSC等等都是战略落地的工具,熟悉这些工具,可以将既定的战略意图,在组织系统内快速转化为战略布局。观察到战略布局的行为,暗示你具备了某种战略能力。也就是说,“落地”这部分能力,类似行为胜任力,可以通过学习使用这些工具来获取。而“看见”这部分,更像某种直觉,学习这些工具恐怕没有多少帮助。

有人问米开朗基罗:”您是如何创造出《大卫》这样的巨作的?”
他答道:”很简单,我去采石场,看见一块大理石,我在它身上看到了大卫,我要做的只是凿去多余的石头…”

米开朗基罗作为一个伟大的艺术家,他的能力包含两部分:第一是从石头中看见大卫,第二才是熟练使用工具凿去多余的石头。

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